企業精神の文化

企業文化の構築は、新世紀における企業の存続と発展にとって内なるニーズです。
人の役割を最大限に発揮する企業文化の構築は、今日の世界における企業発展のトレンドであり、企業の新しいアイデアと概念です。労働者の蓄積、知恵、創造性を動員し、科学的に組織化することは、現代の経営における高度な選択です。
企業文化を構築し、企業の結合力と市場競争力を強化し、企業の存続と基本戦略の発展を実現します。企業文化の構築を通じて企業の活力を高め、市場経済の健全な発展を確保し、緊急の必要性である新たなレベルの経済を促進する。

企業文化の戦略的意識を確立し、企業文化の戦略的概念を強化し、企業文化の戦略的決定を重視し、企業文化の戦略的実行を実行し、競争に勝つことは緊急の必要性であり、避けられない傾向である。運用メカニズムの変更と科学的管理により市場経済を有利に進めます。
企業文化の構築、企業価値の育成を通じて、企業のすべての従業員はロープに結び付けられ、企業目標の実現に努めます。
企業文化の構築は、企業の団結力、魅力、戦闘効果、信頼性の形成と向上にとって非常に重要です。
結束力は企業の中核力です。従業員を線にたとえると、企業はその線で撚られたロープであり、そのロープの強さは結束力です。優れた企業文化は、ロープを編む熟練した手によって決まります。
魅力は企業の求心力であり、従業員と社外の人々をより親密なものにします。これが企業文化の魅力です。
戦闘効果 – 従業員の戦闘能力であり、優れた企業文化により従業員の思考が統一され、イデオロギーの統一が一貫しており、一貫したチームには戦闘効果があります。
社会的信頼 — 健全な企業文化は従業員の精神的支柱であるだけでなく、企業の社会的評判を向上させ、企業に計り知れない社会的利益をもたらします。